Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển của mỗi công ty. Vì vậy, muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự có trình độ cao, các doanh nghiệp cần đầu tư cho công tác tào tạo tuyển dụng với mong muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự trình độ cao. Nhưng thực tế cho thấy các nhà lãnh đạo và quản trị vẫn không ngừng than phiền về chất lượng nhân viên của mình. Và việc quan tâm đúng mức tới vấn đề đào tạo trong mỗi doanh nghiệp là điều cần thiết trong suốt quá trình phát triển.
Đào tạo giúp thu hút nguồn nhân lực tiềm năng cho công ty. Một công ty có chính sách tạo cơ hội học tập và điều kiện phát triển tốt cho nhân viên sẽ thu hút được những nhân viên có khả năng và khiến họ trở lên muốn gắn bó lâu dài hơn với công ty. Ở một khía cạnh khác đào tạo còn giúp bù đắp sự thiếu hụt về nhân lực rất tốt cho doanh nghiệp bằng việc chuẩn bị một lực lượng lao động có đủ trình độ để sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu trong công việc, đủ khả năng để vận hành tốt các công việc khi doanh nghiệp phải đối diện với những sự thay đổi tất yếu, trong trường hợp này có thể coi, công tác đào tạo giúp củng cổ vững chắc đội ngũ nhân lực, đủ mạnh để hình thành được thế chủ động khi đương đầu với những biến cố có thể xảy ra trong tương lai.
Và một vai trò dễ nhận thấy là đào tạo chính là giải pháp giúp nâng cao, cải thiện chất lượng nguồn nhân lực hiện có, đầu tư vào công tác đào tạo nguồn nhân lực hiện có sẽ đem lại hiệu quả trong việc nâng cấp nhân viên dưới quyền, khẳng định vai trò và năng lực của nhà quản lý, thiết lập mối quan hệ tốt đẹp trong nội bộ và phát triển hình ảnh công ty trong mắt khách hàng và đối tác.
Các nhà quản lý và lãnh đạo biết cách phát triển năng lực làm việc của nhân viên, quan tâm đến hoạt động đào tạo cũng đồng nghĩa với việc họ đang tạo ra những cơ hội mới để phát triển chính bản thân mình. Chính vì những vai trò quan trọng như trên nên trong chiến lược phát triển của mỗi doanh nghiệp, việc thực hiện các khóa đào tạo trong doanh nghiệp là bước quan trọng tạo ra sự phát triển ổn định và bền vững.
Nhận rõ được điều đó, Tổng công ty Thủy sản Việt Nam sẽ tiến hành phối hợp với đơn vị tư vấn DÒNGHANH tổ chức thực hiện 03 khóa đào tạo cho đôi ngũ lãnh đạo, cán bộ, nhân viên công ty với nội dung lần lượt như sau:
1. Khóa đào tạo kỹ năng quản trị nhân sự
2. Khóa đào tạo kỹ năng làm việc nhóm
3. Khóa đào tạo Văn hóa doanh nghiệp.
Cả 03 khóa học này sẽ được lần lượt thực hiện trong tời gian tới. Nằm trong kế hoạch hoạt động của công ty, trong tháng 12/2011 sẽ tiến hành thực hiện khóa đào tạo kỹ năng quản trị nhân sự; 02 khóa đào tạo còn lại sẽ được thực hiện vào quý I năm 2012.